一、園林綠化工程監理的特殊性
作為園林綠化工程監理企業，要適應園林綠化事業的飛速發展，就必須加大力度，不斷研究新情況，找出解決各種問題的新對策。
1、協助業主選好施工單位。作為園林綠化工程監理企業，一旦建設單位確定其委托監理后，就應當介入施工招投標等工程前期工作，積極參與建設單位 組織的對施工單位真實情況的抽查摸底，主動交換平時所掌握的一些施工單位的資質與實力情況，切實貫徹實施《工程建設項目施工招投標辦法》，協助建設單位盡 可能選擇素質好、實力強的施工單位，并協同制訂現場管理的一些特定辦法，如“五大員”考勤制、書面通報，制訂處罰條款等等，全面加強對施工現場的管理。這 既是園林綠化工程監理應盡的義務，也是搞好園林綠化工程質量控制的首要因素。
2、深刻領會設計意圖。作為園林綠化工程監理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據工程情況，了解與掌握在某些設計領域難以 深化的部位，深刻領會設計意圖，督促施工單位針對這一部位制訂詳細的施工預案，采取切實有效的解決辦法，認真監督把好藝術關，力求達到最好的環境藝術效 果。
3、認真實施監理規范。2001年5月1日實施的GB50319-2000國家《建設工程監理規范》，是搞好工程監理的總綱。作為園林綠化工程 監理企業，毫無疑問的應當全面認真地貫徹實施，但是目前在對該《規范》的認識與執行上情況千差萬別。有的以為《規范》束縛了手腳，工作不痛快，尤其是在對 監理資料的整理上感到勞師費事。有的在具體運作中抱著無所謂的態度，隨意應付，馬虎了事。因此，必須加強對《規范》重要意義的宣傳;舉辦對《規范》內容的 學習培訓;結合實際進行重點指導。以求從根本上提高對《規范》執行的自覺性，力促園林綠化工程監理行為的規范化。
二、培養高素質的監理隊伍
工程監理要貫徹以人為本的思想，如何培養一支事業心強、專業技術過硬、不怕艱苦的監理隊伍，是園林綠化工程監理刻不容緩的任務。為此，必須做到“五個堅持”。
1、堅持“守法、誠信、公正、科學”的監理原則。守法、誠信是監理的前提;科學是監理的手段，即實事求是的方法;公正是遵循這一監理原則的核 心。對于工程監理來說，始終堅持公正的立場，這是由監理的特定使命與所處位置決定的。監理既不能強調維護甲方的利益而置乙方的利益于不顧，也不能喪失原則 立場，與乙方竄通一氣，來損害甲方的利益。
2、堅持強化公司內部管理。公司要進一步規范員工的監理行為而制訂的一整套相關的規章制度。如工作守則、崗位職責、分配制度、考核辦法等等。這些規章制度的貫徹實施，對于統一思想認識、約束隨意行為、監督監理成效、增強凝聚力無疑將起到很大的推動作用。
3、堅持樹立牢固的服務宗旨。監理是企業行為，它必須走出去，以不斷適應市場競爭的需要。為此，有否強烈的服務意識，是監理市場競爭能力的一大標志。這里的服務，指公司的信譽度、外部形象、也指一定的宣傳公關能力。
4、堅持加強專業知識的培訓。由于監理人員來自于社會各個不同的層次，他們的監理專業知識水平及年齡不盡相同，尤其對那些剛出校門的專業人才，他們缺乏一定的實踐經驗。因此，開展經常性的專業知識培訓，相互交流監理實踐經驗，尤其顯得重要。
5、堅持發揚不怕艱苦的團隊精神。監理不同于質監部門，他必須天天堅持在工程第一線，時刻掌握工程動態，有時還要連續跟班旁站，特別是對于那些 道路、水庫、海島等配套綠化工程，因為距離遠、戰線長、點分散，加上氣候不穩定，工程來回奔波十分辛苦勞累，這就要求現場監理人員特別要發揚吃苦耐勞、艱 苦奮斗和相互協作的精神，才能夠圓滿完成工程監理任務。